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Forscher finden «Betrugskultur» bei Banken

Privat ehrlich, doch im Geschäftsumfeld ändert das: Banker vor dem UBS-Hauptsitz am Paradeplatz in Zürich. (Archivbild)

Unehrliches Verhalten toleriert oder begünstigt

Andere Berufsleute nicht unehrlicher

Soziale Normen in der Bankenindustrie

Materialistische Unternehmenskultur fördert Tricksereien

Geldkonzept hat keinen Einfluss

Hippokratischer Eid für Banker

SDA/rar