Er betete es jeweils wie ein Mantra herunter: «Priorität Nummer eins hat das organische Wachstum. Priorität Nummer zwei ist eine attraktive Dividendenpolitik.» Und am Schluss als Priorität Nummer drei nannte Albert Baehny, Chef und Präsident von Geberit, jeweils: «Aktienrückkaufprogramme, kombiniert mit kleineren Akquisitionen». Dabei redete er von Kaufobjekten «mit bis zu 100 Millionen Franken Umsatz».